Tổng Công ty Điện lực miền Bắc phục vụ tốt hơn yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa nông nghiệp, nông thôn

TCCS - Thực hiện chủ trương của Đảng, Nhà nước và sự chỉ đạo của Tập đoàn, hết tháng 6-2010, Tổng Công ty Điện lực miền Bắc hoàn thành việc tiếp nhận lưới điện hạ áp của 2.741 xã nông thôn, miền núi trên địa bàn quản lý. Đây được xác định là bước tiến quan trọng cho mục tiêu phục vụ tốt nhu cầu về điện để cải thiện đời sống văn hóa, nâng cao dân trí đồng thời đáp ứng cho sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa nông nghiệp, nông thôn miền Bắc.

Khẩn trương hoàn thành mục tiêu tiếp nhận lưới điện hạ áp nông thôn

Thực hiện chỉ đạo của Chính phủ, Bộ Công Thương và Nghị quyết của Hội đồng Quản trị Tập đoàn Điện lực Việt Nam về việc thông qua Chương trình tiếp nhận lưới điện hạ áp để bán điện trực tiếp đến các hộ dân khu vực nông thôn, ngay từ quý II năm 2008, Công ty Điện lực 1 - Tổng Công ty Điện lực miền Bắc (EVN NPC) thành lập Ban Chỉ đạo tiếp nhận lưới điện hạ áp nông thôn. Lãnh đạo Tổng Công ty trực tiếp làm việc với lãnh đạo một số tỉnh, đồng thời gửi văn bản đến ủy ban nhân dân các tỉnh thuộc địa bàn quản lý, đề nghị xin ý kiến của Tỉnh ủy, Hội đồng nhân dân chỉ đạo các huyện, xã trong toàn tỉnh bàn giao lưới điện hạ áp để Tổng Công ty quản lý bán lẻ trực tiếp đến các hộ sử dụng điện.

Sau khi có được sự thống nhất chủ trương và chỉ đạo từ UBND các tỉnh, Điện lực địa phương xây dựng kế hoạch lộ trình tiếp nhận trong 3 năm (2008, 2009, 2010) và lập đề án tiếp nhận tính toán, đánh giá hiệu quả kinh doanh, chi phí cải tạo lưới điện sau tiếp nhận để bảo đảm vận hành an toàn.

Trong quá trình thực hiện, các Công ty Điện lực đã tích cực làm tốt công tác tuyên truyền và tranh thủ được sự ủng hộ, giúp đỡ, tạo điều kiện của lãnh đạo các cấp ủy, chính quyền địa phương. Bên cạnh đó, Điện lực đã chủ động trực tiếp làm việc, xin ý kiến và đã nhận được sự đồng thuận của nhân dân địa phương trong quá trình bàn giao.

Để đẩy nhanh công tác tiếp nhận, bảo đảm hoàn thành chương trình tiếp nhận lưới điện hạ áp nông thôn theo kế hoạch được giao, Tổng Công ty chỉ đạo các thành viên trực thuộc chủ động nghiên cứu, kết hợp nhiều giải pháp và tranh thủ sự ủng hộ của các cấp chính quyền địa phương. Qua các hội nghị giao ban sơ kết về công tác sản xuất, kinh doanh, các Công ty Điện lực đã báo cáo việc thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh, tình hình triển khai thực hiện và những khó khăn vướng mắc trong công tác tiếp nhận, đối thoại trực tiếp và cùng thẳng thắn trao đổi, bàn bạc, được lãnh đạo Tổng Công ty trả lời trực tiếp và cùng thống nhất đề ra các giải pháp thực hiện để khắc phục, vượt qua khó khăn, hoàn thành chỉ tiêu đề ra cho từng tháng, từng quý, từng năm.

Kết quả, sau 3 năm (2008 - 2009 - 2010), Tổng Công ty tiếp nhận 3.065 xã, với khối lượng 3.228.861 công-tơ 1 pha, 82.761 công-tơ 3 pha, 41.980 km đường dây hạ áp, giá trị tài sản còn lại 968,2 tỉ đồng. Như vậy, Tổng Công ty Điện lực miền Bắc đến nay đã hoàn thành xong công tác tiếp nhận lưới điện hạ áp nông thôn với các xã ngoài dự án REII của 3 năm 2008 - 2010. Với các xã trong dự án REII và REII mở rộng Tổng Công ty đã có văn bản chỉ đạo các Công ty Điện lực làm việc với UBND các tỉnh để sau khi kết thúc việc xây dựng, công trình đóng điện sẽ bàn giao sang ngành điện quản lý và bán điện đến hộ dân theo các văn bản hướng dẫn của Bộ Công Thương và văn bản chỉ đạo Tập đoàn.

Sau khi tiếp nhận lưới điện hạ áp nông thôn, ngành điện lực các địa phương có trách nhiệm kiểm tra lưới điện phát hiện những nơi không bảo đảm an toàn để sửa chữa tối thiểu như: Tiếp địa, dây dẫn, tiếp xúc, khoảng cách, cột, néo, xà, sứ, cân đảo pha... để lưới vận hành an toàn, giảm tổn thất điện năng. Khi có đủ điều kiện sẽ thực hiện tiếp các hạng mục cải tạo, nâng cấp hoặc thay thế cột, dây dẫn đường trục và dây nhánh rẽ cùng các hạng mục công việc khác,...

Đẩy mạnh và tăng cường hiệu quả công tác đầu tư

Trong những năm qua, EVN NPC đã thường xuyên làm việc với các bộ, ngành, các tổ chức nước ngoài để tìm kiếm các nguồn vốn ODA, nguồn vốn song phương cho các dự án của NPC. Do làm tốt việc này, phần nào đáp ứng nhu cầu đầu tư, đặc biệt giảm gánh nặng về vốn của Tổng Công ty trong thời gian khủng hoảng kinh tế và nguồn vốn trong nước khá hạn hẹp. Công tác quản lý dự án của NPC đã được EVN cũng như các tổ chức cho vay vốn của nước ngoài đánh giá cao.

Công tác đầu tư xây dựng được đánh giá là một trong những nhiệm vụ quan trọng đóng góp một phần không nhỏ vào việc hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh của Tổng Công ty. Nếu được thực hiện tốt sẽ bảo đảm chương trình chống quá tải lưới điện, đặc biệt là bảo đảm đúng tiến độ đầu tư xây dựng các công trình lưới điện 110 kV, các công trình cải tạo lưới điện hạ áp nông thôn sau tiếp nhận để kịp thời cấp điện cho các phụ tải công nghiệp nhằm mục đích tăng sản lượng điện thương phẩm, tăng giá bán điện bình quân và giảm tổn thất điện năng toàn Tổng Công ty.

Chỉ tính riêng trong năm 2009, Tổng Công ty đã hoàn thành đóng điện 37 công trình lưới điện 110 kV, đây là các dự án trọng điểm đã sớm được đưa vào vận hành kịp thời cung cấp điện an toàn, liên tục, bảo đảm chất lượng điện và giảm tổn thất điện năng.

Với các dự án vay vốn nước ngoài cải tạo lưới điện như: IVO cải tạo lưới Nam Định, Lạng Sơn; Dự án JBIC thực hiện đúng tiến độ và cơ bản đã hoàn thành. Dự án cải tạo lưới điện 3 của Thành phố Hà Nội, Nam Định, Hải Phòng đã thẩm tra xong công tác quyết toán và hoàn thành công tác kiểm toán.

Mạng viễn thông điện lực được xây dựng tại 27 tỉnh miền Bắc, với tổng số 1.011 trạm BTS, nhằm củng cố và mở rộng cho mạng CDMA-450 và mạng 3G cho những năm tới. Về đầu tư xây dựng các dự án thủy điện, đã hoàn thành phát điện thương mại thủy điện Nậm Đông và Hố Hô. Trong quý 1 năm 2010, Tổng Công ty cơ bản hoàn thành các chỉ tiêu đầu tư, xây dựng với 332,618 tỉ đồng được giải ngân.

Các giải pháp thực hiện cho năm 2010 để công tác đầu tư, xây dựng đạt hiệu quả cao nhất đó là: Tổng Công ty xem xét kỹ lưỡng tình hình đặc điểm của các dự án, có phương án đầu tư cụ thể và khả năng thu được lợi nhuận cao từ việc đầu tư, xây dựng. Tập trung, nâng cao chất lượng các khâu lập, thẩm định phê duyệt các dự án đầu tư. Tăng cường, củng cố bộ máy quản lý, giám sát công tác đầu tư xây dựng để bảo đảm chất lượng công trình, nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu, công khai, minh bạch, đồng thời tăng cường thanh, kiểm tra các đơn vị, cá nhân, đặc biệt chú ý đến chất lượng công trình ngăn chặn tệ nạn lãng phí, tham nhũng..

Coi trọng phát triển nhân lực và đa dạng hóa các loại hình kinh doanh, hợp tác

Đặc biệt, EVN NPC luôn quan tâm tới công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, chú trọng đầu tư, xây dựng chiến lược con người; thực hiện các chương trình đào tạo về quản lý nguồn nhân lực cho cán bộ lãnh đạo và cán bộ làm công tác nhân sự; hoàn thiện hệ thống duy trì và phát triển nguồn nhân lực theo chiều rộng, đa lĩnh vực và chuyên sâu, trong đó chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý dự án, chuyên gia đầu ngành, công nhân tay nghề cao. Theo đó, EVN NPC mở các lớp bồi dưỡng, huấn luyện nghiệp vụ ngắn ngày về quản lý kỹ thuật, tài chính, kinh doanh đồng thời thực hiện tốt công tác tuyển sinh, đào tạo mới và đào tạo lại công nhân kỹ thuật nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển sản xuất. Đến nay, Tổng Công ty có 25.201 cán bộ, công nhân viên, trong đó 6.333 người có trình độ đại học và trên đại học, 12.289 công nhân kỹ thuật. Bên cạnh đó, trong gần 3 năm qua, Tổng Công ty giúp đỡ các địa phương đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ cho trên 10.000 thợ điện nông thôn.

Công tác phát triển dịch vụ viễn thông công cộng được xác định là một trong ba nhiệm vụ kinh doanh chính, giữ vai trò quan trọng đối với sự phát triển của EVN NPC. Đây là lĩnh vực mới, mang tính thị trường cạnh tranh cao, khi thực hiện đã gặp rất nhiều khó khăn. Nhưng với tinh thần quyết tâm và sự nỗ lực lớn, Tổng Công ty phấn đấu thực hiện hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu được giao, được đánh giá là đơn vị dẫn đầu Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Đến nay, EVN NPC thực hiện lũy kế đạt 1.672.143 thuê bao. Tổng doanh thu đạt trên 300 tỉ đồng.

Bước sang năm 2010, năm đầu tiên thực hiện công tác kinh doanh trong mô hình mới, với trọng tâm là: Đẩy mạnh việc cải tạo lưới điện hạ áp nông thôn, phấn đấu đưa tổn thất lưới hạ thế khu vực tiếp nhận xuống dưới 15%, phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu Tập đoàn giao, bảo đảm cung cấp điện ổn định cho khách hàng, đặc biệt là khách hàng sản xuất; thực hiện tốt kế hoạch tiếp nhận lưới điện hạ áp nông thôn, đặc biệt là các xã trong dự án REI, REII; kiểm soát chặt chẽ số hộ dùng điện và áp giá mục đích khác sau công tơ để nâng giá bán bình quân. Cải tiến mô hình các chi nhánh điện sao cho phù hợp với mô hình tổ chức mới của Tổng Công ty.

Phấn đấu điện thương phẩm đạt 24 tỉ kWh, trong đó: toàn EVN NPC là 18,03 tỉ kWh, Công ty Điện lực Hải Phòng là 2,99 tỉ kWh, Hải Dương là 1,84 tỉ kWh, Ninh Bình là 1,057 tỉ kWh, và phấn đấu tăng thêm 5% - 10% kế hoạch thương phẩm EVN giao. Tính đến hết 30-6-2010, điện thương phẩm của toàn EVN NPC đạt 1.081.469 triệu kWh, tăng 13,87% so với cùng kỳ năm 2009. Trong 6 tháng đầu năm 2010, tỷ lệ tổn thất toàn EVN NPC là 8,6%, đạt chỉ tiêu kế hoạch của EVN giao.

Chiến lược kinh doanh của EVN NPC trong giai đoạn 2010 - 2015 được xác định là: “Mọi hành động của EVN NPC đều hướng tới con người, vì con người”, theo đó, nêu cao ý thức trách nhiệm, tinh thần tận tâm với công việc, tận tụy với khách hàng; cam kết tôn trọng luật pháp, hành động khách quan, trung thực, công tâm và minh bạch.

Tổng Công ty tiếp tục duy trì và mở rộng thị phần bán điện; phát triển lưới điện 110kV trở xuống, đáp ứng tốc độ tăng trưởng phụ tải hằng năm từ 14% trong giai đoạn từ 2010 lên 17% năm 2015; tập trung khai thác có hiệu quả các dịch vụ viễn thông hiện có nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng; phát triển thuê bao các loại từ 1,3 - 1,8 triệu năm 2010 lên 4 triệu năm 2015; phát triển sản xuất thiết bị, vật liệu điện, kinh doanh bất động sản, du lịch, khách sạn, đầu tư tài chính,... phù hợp với khả năng của mình và chủ trương của EVN, của Nhà nước.

Duy trì, tăng cường và mở rộng các mối quan hệ với các đối tác truyền thống cũng như các tổ chức quốc tế nhằm thu hút vốn đầu tư nước ngoài như Công ty lưới điện Vân Nam, Công ty lưới điện Quảng Tây (Trung Quốc) trong các hợp đồng mua bán điện; Công ty lưới điện Hà Nam (Trung Quốc) sản xuất tủ, bảng điện; cải tạo các trạm biến áp 110kV thành trạm không người trực; kết hợp với Công ty OMNI System (Hàn Quốc) sản xuất công-tơ điện tử; ký hợp đồng liên doanh với Công ty Điện lực An Huy (Trung Quốc) thành lập Công ty cổ phần An - Việt, sản xuất, kinh doanh, lắp ráp công-tơ điện tử, hệ thống quản lý thông tin đo lường điện lực và các thiết bị điện./.